Hauptaufgaben
- Vertriebsabläufe & Prozessoptimierung
- Als zentraler Ansprechpartner für kundenorientierte Teams bei allen vertriebsadministrativen und prozessbezogenen Aufgaben fungieren.
- Interne Arbeitsabläufe und Dokumentationsstandards pflegen und kontinuierlich verbessern.
- Die Koordination von Verkaufsangeboten, Ausschreibungsunterlagen und kundenorientierten Dokumenten leiten.
- Bei Bedarf KYC-Prüfungen mit der Compliance-Abteilung koordinieren.
- Vertragsmanagement
- Verantwortung für den gesamten Vertragslebenszyklus: Entwurf, Prüfung und Koordination der fristgerechten Umsetzung von Verkaufsverträgen.
- Sicherstellung, dass alle vertraglichen Verpflichtungen (Indexierung, nutzungsabhängige Gebühren, Meilensteine usw.) mithilfe geeigneter Tools nachverfolgt und erfüllt werden.
- Führung umfassender Aufzeichnungen über Vertragsunterlagen, einschließlich Übergabeprotokollen, Änderungen und Korrespondenz.
- Umsatzintegrität und Abrechnungskoordination
- Initiieren und Verfolgen von vertraglichen Abrechnungen an Kunden, einschließlich Indexierung, Betriebsstunden und Ad-hoc-Weiterverrechnungen.
- Arbeiten mit der Finanzabteilung, um sicherzustellen, dass Rechnungen und Gutschriften für Leasingumsätze korrekt sind und den Vertragsbedingungen entsprechen.
- Als primärer Ansprechpartner für alle Fragen zur Kundenabrechnung fungieren und die vollständige Übereinstimmung mit dem Leasingvertrag sowie die zeitnahe Klärung von Anfragen sicherstellen.
- Verantwortung für CRM und Tools
- Verantwortung für das CRM-System: Richtigkeit und Vollständigkeit der Kunden- und Vertragsdaten sicherstellen, Unterstützen der Einführung und Optimierung der Konfiguration.
- Zentrale Schnittstelle zwischen der IT-Abteilung und externen Anbietern für Tool-Verbesserungen und -Integration.
- Vertriebsberichterstattung und Leistungsanalyse
- Definition und Überwachung interner KPIs in Bezug auf die Vertriebsleistung und die Einhaltung von Prozessen.
- Analyse von Vertriebsdaten, um Trends zu erkennen, den Bedarf zu prognostizieren und die Entscheidungsfindung zu unterstützen.
- Erstellen und Liefern von vierteljährliche Leistungsberichten zur Überprüfung durch das Management.
- Vertriebsunterstützung und Zusammenarbeit
- Anbieten von regelmäßigen Schulungen oder Auffrischungskursen zu internen Tools, Arbeitsabläufen und Dokumentationsstandards an. Sicherstellung dass das Vertriebsteam über die aktuellsten Vorlagen, Materialien und Informationen verfügt.
- Schnittstelle zwischen dem Vertriebsteam und Abteilungen wie Finanzen, Recht, Compliance, Betrieb und Fuhrpark.
